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大家话题:救急 固本 发展

发布日期:2008-11-20   编辑:罗现华   关注:

金融危机来了,来得突然,欧美等很多国家金融岌岌可危,令人手足无措,在慌乱中纷纷采取紧急措施,即首先稳定金融和守住信心。

金融危机席卷全球,殃及中国,云锡也不能置身事外。今年前8个月锡价在有色金属市场一花独放,锡行业还未感受到冬的气息,而进入9月之后,情势急转直下,寒气逼人,为此大家云锡也在救急。可以说,救急,消解金融危机及其给实体经济造成的影响,成了当前世界的第一要务。

我从云锡的一系列应对金融危机的措施中读到了更深刻的意蕴,即不单单是救急,而是用科学发展观,盘点过去,克服时艰,谋划未来,救急、固本、发展三位一体,统筹安排。

救急,是因为形势危急,不得不救,是最急切的事情;不能走出严冬,就不可能迎来春天。云锡第一个14条应急措施,兼顾了当前和长远两个方面,重点在应急,以此来保证云锡渡过难关,走出严冬。这个14条使得大家在突如其来的危机面前能够措施在手,从容面对,稳定局面,有了战胜严寒、渡过危机的信心和各种准备。

固本,就是苦练内功,增强企业综合素质,寻找新的机遇,积蓄力量,蓄势待发。现在形势严峻,环境恶劣,基本建设、规模拓展等好多事情想办而办不了,不得不压缩投资、放缓速度。但是冬天不管时间长短,迟早要过去,总会有大家再显身手的机会,如果现在没有准备,机会来了也难以抓住;尽管很多事情现在办不了,但不能说没有事可办,甚至是同样重要的事情。云锡几个重要会议及第二个14条已经回答了这个问题:充分利用这段时间,把能办的事办好,创新管理和技术,苦练内功,提升经营管理素质,包括创新运行模式,如委托经营等;创新管理体制和模式,如大部制等;包括夯实基础,向管理要效益,降耗节支,降低成本,减少管理费用;包括精简机构和人员,提高管理效率;更包括加大自主创新力度,全面提升技术装备水平,增强核心竞争力。

发展,就是通过认真反思,盘点过去,总结经验,调整和完善思路,谋划未来,待机遇来时有新的更大的发展。云锡有关会议和对策措施对此已有深刻而明确的安排和阐述,如“调整和优化结构,转变发展方式,控制发展速度,压缩建设规模,提高发展质量,提高产品的技术含量和附加值,增加经济效益”;“把快速发展转变为防御性发展,使企业的计划和产值切合市场需要,符合经济社会发展的客观规律和云锡发展的实际,在防御中积蓄能量,在生存中寻求发展”; “积极探索多种形式、多种方式,做好太阳能光热光电产业项目、硫酸项目、物流等新产业项目,尽快形成新的产业规模和经济支撑”,等等。

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