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中国职工科技报:提升职工技术素质的有效举措

发布日期:2011-09-19   编辑:孙荣富   关注:

目标明确 考核规范 表彰奖励 总结提升

提升职工技术素质的有效举措

为提升职工队伍整体素质,建设高技能人才队伍,适应现代企业的发展要求,金沙国际网址js7779(以下简称:云锡)把组织职工开展岗位练兵技术比武活动融入云锡人力资源发展战略,积极搭建活动平台,掀起岗位练兵、技术比武活动热潮。活动中注重抓好目标明确,考核规范,表彰奖励和总结提升四个步骤。“十一五”期间评选出“技术明星”51名,“技术能手”102名。在2009年云南省总工会举行的锡冶炼澳斯麦特炉操作工、锡重力选矿工技术技能大赛上,云锡澳斯麦特炉冶炼操作工卢家雄、锡重力选矿操作工徐春莲从来自全省的110名参赛选手中脱颖而出,分别获云南省锡冶炼澳斯麦特炉操作工技术状元称号;云南省锡重力选矿技术状元称号。截至2010年,有445人取得技师任职资格,31人取得高级技师任职资格。为云锡跨越式可持续发展提供人才支撑和机制保障。

目标明确。紧紧围绕云锡人才强企战略,以岗位练兵技术比武活动为平台,培养和选拔一专多能、实用型、复合型高技能人才为目标,形成了一整套具有科学性和可操作性的活动制度。岗位练兵技术比武活动注重普遍性和典型性两个方面的结合,普遍性:参加岗位练兵技术比武活动的职工在技术技能上提高1个等级;典型性:注重高技术技能人才的选拔和培养,采取逐级淘汰的竞赛方法,选拔出各级“技术明星”、“技术能手”,目标切实可行,努力可及,为职工铺设了一步一个台阶的成长道路。

考核规范。岗位练兵技术比武活动实行初级、乙级和甲级三级竞赛形式。分别由车间(坑口)、二级厂矿单位、企业组织考评。取得初级竞赛本工种第一、二名和选手,获参加上一级竞赛的资格,以此类推,逐级淘汰。竞赛考核方法:初级、乙级和甲级赛均按理论常识、技能操作和《技术工作总结》答辩三项指标分别进行考核。各项指标按百分制折算计分,其中理论常识占30%,技能操作占50%,《技术工作总结》答辩占20%。考核按一定比例实行淘汰制,即理论常识考试被淘汰者不再参加技能操作考核,技能操作考核被淘汰者不再参加《技术工作总结》答辩考核,淘汰比例为:理论常识考试10%,技能操作考核20%,《技术工作总结》答辩考核10%。

表彰激励。根据各参赛选手理论常识、技能操作、《技术工作总结》答辩考核的综合成绩,从高分到低分确定各工种竞赛名次,进行表彰奖励。取得甲级赛第一名的选手,授予“技术明星”称号,颁发技师职业资格证书和奖金,组织到国外或国内学习考察,聘为企业级首席操作工;第二、三名的选手,授予“技术能手”称号,颁发高级职业资格证书和奖金。乙级赛和初级赛也表彰奖励相应级别的“技术明星”、“技术能手”,聘为二级厂矿单位或车间(坑口)级的首席操作工。

总结提升。云锡岗位练兵技术比武活动多年来坚持不懈,并在实践中不断总结和提炼好经验和好方法,并结合云锡生产经营实际和特点编写理论培训教材,先后编写出《井下采掘综合工》、《井下钻探工》、《井下设备维修工》、《磨矿工》、《选矿工》、《冶炼工》等具有针对性、实效性、可行性的理论培训教材,为岗位练兵技术比武活动的科学化、规范化发展奠定理论基础。2009年,云锡工会承办云南省总工会举行的锡冶炼澳斯麦特炉操作工、锡重力选矿工技术技能大赛,从理论培训到实际操作,均受到云南省竞赛主委会的高度赞扬。

原载《中国职工科技报》2011年6月3日2版

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